Рекрутинг и Подбор персонала - Рекрутинговая компания Брейн Сорс Интернешнл
Горящие вакансии ››
Українська версіяEnglish version

Горящие вакансии
Соискатели
Исследования
Написать
Управляющему партнёру,
Поиск руководителей:

ak@brain-source.com


12 января 2018

Аутстаффинг как механизм повышения эффективности бизнеса

Аутстаффинг — это выведение персонала за штат компании. 

Аутстаффинг как механизм оптимизации бизнеса:

  • Для топ-менеджмента. Цели: сохранение конфиденциальной информации о зарплатах и бонусах. Экономия на ЕСВ.
  • Для офисного персонала. Цели: оптимизация штатного расписания. Сокращение затрат за счет более низкого ЕСВ. Выполнение первого шага на пути к аутсорсингу бизнес-функции.
  • Для массовых позиций (полевой персонал, на производстве, в розничных точках, складах). Цели: первый шаг к аутсорсингу участков с высокой текучестью. Возможность использовать временный персонал. Возможность передать внешнему провайдеру риски, связанные с охраной труда.

Советы по применению аутстаффинга:

  • №1. Убедитесь, что ваш провайдер имеет достаточные финансовые ресурсы, чтобы выплатить ФОТ хотя бы за 1 месяц. Позвольте вашему бухгалтеру посмотреть свежий балансовый отчет вашего провайдера;
  • №2. Требуйте от провайдера полной расшифровки ежемесячного инвойса (зп, налоги, % агентства, доп расходы);
  • №3. Убедитесь, что с вашими сотрудниками заключены исключительно трудовые договора, а не ГПД;
  • №4. Не создавайте из вашего персонала «армии частных предпринимателей». Налоговая эти расходы однозначно снимет с ваших валовых затрат и обложит налогом на прибыль;
  • №5. Не отдавайте в аутстаффинг ваших ключевых людей.

Аутстаффинг как механизм повышения эффективности бизнеса

Вакансии наших клиентов
Другие вакансии »
О Компании Наши услуги Наша репутация Наши бренды Наши офисы

Copyright © 2000-2017

  contact us
 

Search Engine Submission - AddMe | Add Link - Suggest Link - Submit URL Directory